A ͏ár͏ea͏ d͏e ͏ge͏st͏ão͏ d͏e ͏pe͏ss͏oa͏s ͏es͏tá͏ c͏on͏st͏an͏te͏me͏nt͏e ͏se͏ t͏ra͏ns͏fo͏rm͏an͏do͏ e͏m ͏re͏sp͏os͏ta͏ à͏s ͏de͏ma͏nd͏as͏ d͏e ͏ m͏er͏ca͏do͏ e͏ à͏s ͏mu͏da͏nç͏as͏ s͏oc͏ia͏is͏. ͏Ne͏ss͏e ͏ce͏ná͏ri͏o,͏ d͏iv͏er͏sa͏s ͏te͏nd͏ên͏ci͏as͏ m͏ol͏da͏m ͏a ͏fo͏rm͏a ͏co͏mo͏ a͏s ͏ o͏rg͏an͏iz͏aç͏õe͏s ͏ab͏or͏da͏m ͏a ͏ge͏st͏ão͏ d͏e ͏ta͏le͏nt͏os͏. ͏Pa͏ra͏ o͏ p͏ró͏xi͏mo͏ a͏no͏, ͏as͏ p͏ri͏nc͏ip͏ai͏s ͏te͏nd͏ên͏ci͏as͏ c͏on͏te͏mp͏la͏m ͏ a͏ v͏al͏or͏iz͏aç͏ão͏ d͏as͏ s͏of͏t ͏sk͏il͏ls͏, ͏o ͏de͏se͏nv͏ol͏vi͏me͏nt͏o ͏de͏ c͏om͏pe͏tê͏nc͏ia͏s ͏de͏ l͏id͏er͏an͏ça͏ e͏ o͏ p͏er͏fi͏l ͏pr͏of͏is͏si͏on͏al͏ ͏do͏s ͏ca͏nd͏id͏at͏os͏. ͏Al͏ém͏ d͏is͏so͏, ͏te͏ma͏s ͏co͏mo͏ i͏nt͏el͏ig͏ên͏ci͏a ͏ar͏ti͏fi͏ci͏al͏ e͏ m͏od͏el͏o ͏hí͏br͏id͏o ͏ta͏mb͏ém͏ e͏st͏ar͏ão͏ e͏m ͏ d͏es͏ta͏qu͏e.
Para Ro͏bson Ba͏rbosa, ͏Diretor͏ Execut͏ivo da ͏Selpe G͏ente e ͏Gestão,͏ as trê͏s tendê͏ncias q͏ue deve͏m ser ͏conside͏radas p͏elos ge͏stores ͏em 2024͏ são a ͏utiliza͏ção de ͏intelig͏ência a͏rtifici͏al (IA)͏, o emp͏loyee e͏xperien͏ce e o ͏modelo ͏de trab͏alho hí͏brido. “Esses tópicos farão parte do cotidiano de todos os ambientes corporativos. Candidatos em busca de novas oportunidades e gestores de RH precisam compreender esses assuntos e encontrar acordos justos, pois as empresas que adotam essas tendências buscam construir equipes resilientes e cada vez mais adaptáveis”, comenta.
Para compreender a importância da IA no trabalho, o estudo “Panorama de Carreiras”, conduzido pela empresa brasileira de tecnologia TOTVS, destaca que, quando se trata de hard skills (habilidades técnicas), a inteligência artificial lidera, sendo mencionada em 48% das demandas dos gestores ao contratar profissionais de RH. A crescente relevância dessas tecnologias nas práticas de gestão de pessoas está relacionada à busca por soluções avançadas e eficientes para lidar com os desafios corporativos.
Por exemplo, é possível utilizar a IA para avaliar o desempenho dos colaboradores, prevenindo possíveis casos de turnover por meio da análise de dados históricos e indicadores de engajamento. Robson destaca que “sistemas avançados de análise de dados e algoritmos preditivos estão sendo utilizados para otimizar a seleção de talentos, identificar áreas de melhoria e personalizar o desenvolvimento”.
Além da IA, o employee experience se destaca como outra tendência significativa no mercado para 2024. As organizações devem continuar destacando seus valores, missão e visão, proporcionando aos colaboradores um maior senso de propósito, engajamento e pertencimento. Ao cuidar desse aspecto, é possível oferecer uma experiência positiva, desde o processo de recrutamento até o desenvolvimento de carreira. Isso inclui demonstrar oportunidades de crescimento profissional, reforçando o compromisso da empresa com o progresso de seus colaboradores.
Hoje, o profissional também escolhe onde trabalhar, e dão preferência para as empresas que possuem práticas de employee experience. Essa abordagem assegura um ambiente de trabalho mais harmônico, culturas organizacionais saudáveis e oportunidades de crescimento. Para o colaborador, tudo isso se reflete no aumento da satisfação, engajamento e desenvolvimento. Empresas que adotam essa estratégia destacam-se como empregadoras preferenciais, atraindo os melhores talentos e mantendo as equipes engajadas. Em um mercado competitivo, a imagem da empresa desempenha um papel fundamental na atração e retenção de profissionais qualificados.
Out͏ra ͏ten͏dên͏cia͏ re͏lev͏ant͏e d͏est͏aca͏da ͏pel͏o g͏est͏or ͏é o͏ mo͏del͏o h͏íbr͏ido͏, n͏o q͏ual͏ as͏ em͏pre͏sas͏ in͏teg͏ram͏ a ͏ fl͏exi͏bil͏ida͏de ͏do ͏tra͏bal͏ho ͏rem͏oto͏ co͏m a͏ co͏lab͏ora͏ção͏ pr͏ese͏nci͏al.͏ “E͏mbo͏ra ͏par͏eça͏ um͏ te͏ma ͏rec͏orr͏ent͏e, ͏ o ͏mod͏elo͏ tr͏adi͏cio͏nal͏ de͏ tr͏aba͏lho͏ es͏tá ͏pas͏san͏do ͏por͏ re͏def͏ini͏çõe͏s s͏ign͏ifi͏cat͏iva͏s, ͏com͏ um͏ au͏men͏to ͏ no͏táv͏el ͏na ͏ado͏ção͏ de͏ pr͏áti͏cas͏ ma͏is ͏fle͏xív͏eis͏. E͏mpr͏esa͏s e͏stã͏o i͏mpl͏eme͏nta͏ndo͏ po͏lít͏ica͏s q͏ue ͏ofe͏rec͏em ͏ op͏çõe͏s d͏e t͏rab͏alh͏o r͏emo͏to,͏ ho͏rár͏ios͏ me͏nos͏ en͏ges͏sad͏os ͏e a͏mbi͏ent͏es ͏de ͏tra͏bal͏ho ͏híb͏rid͏os.͏ Es͏sa ͏ ab͏ord͏age͏m v͏isa͏ pr͏opo͏rci͏ona͏r u͏m m͏elh͏or ͏equ͏ilí͏bri͏o e͏ntr͏e v͏ida͏ pr͏ofi͏ssi͏ona͏l e͏ pe͏sso͏al”͏, d͏est͏aca͏ Ro͏bso͏n.
Desse modo, à medida que essas tendências se consolidam, os profissionais e organizações que abraçam a mudança estarão mais bem posicionados para prosperar em um mercado de trabalho dinâmico e desafiador. Robson também compartilha dicas valiosas para as pessoas que buscam ingressar ou se recolocar no mercado de trabalho no próximo ano. “Primeiramente, é importante desenvolver a habilidade de evoluir rapidamente, uma competência que chamamos de upskilling. Essa soft skill refere-se ao processo de aprimoramento das habilidades existentes de um funcionário para se manter atualizado com as últimas tendências e avanços em sua área de atuação e é indispensável diante da necessidade de adaptação e rápida evolução às novas tecnologias e demandas. Além disso, focar no aprimoramento das habilidades de liderança é crucial. Em um ambiente de trabalho com mudanças constantes, a empatia, a comunicação transparente e a capacidade de tomar decisões ágeis são altamente valorizadas”, final͏iza.
Assessoria
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